4月1日上午，吉林省金控集团以视频形式召开“奋战60天·抗疫助春耕”攻坚行动动员大会，深入贯彻落实习近平总书记关于疫情防控和春耕生产的重要讲话、重要指示精神和省委、省政府部署要求，践行国企使命担当，突破重点，攻克难点，优化服务，发挥数字普惠金融优势，全力支持和服务备春耕生产，为我省全面战胜疫情、稳定农业生产、促进乡村振兴贡献力量。会议由集团党委副书记、总裁孟庆凯主持，集团领导班子成员、驻集团纪检监察组组长、首席财务官、各部（室）及相关子公司负责人、吉农金服公司全体干部员工参加会议。

会议要求，吉农金服公司要立足我省疫情防控关键时期、备春耕生产关键阶段和

集团党委书记、董事长李来华讲话“三农”资金需求关键节点，坚决贯彻落实集团安排部署，立即开展攻坚行动，在60天内实现已建站行政村业务规模超过50万元目标，着力开展“畅通线上业务、营销推广、产品研发、数字化站点建设、风险管控”五项攻坚，强化备春耕金融供给和保障。

集团党委书记、董事长李来华讲话

集团党委书记、董事长李来华出席会议，他指出，满足农户备春耕生产信贷需求，不仅事关农户生产生活保障，事关全省乃至全国农业生产大局，也事关粮食稳定、物价稳定、经济稳定，要充分发挥“吉农金服”数字普惠金融无接触贷款的优势，全力支持和服务春耕生产，为全省全面战胜疫情，助力乡村振兴做出应有的贡献。一是要提高政治站位，彰显国企担当。集团全体干部员工要充分认识支持和服务备春耕生产的重大意义，充分认识加快发展数字普惠金融、做强做大“吉农金服”的重大意义和历史使命，勇于担当，锐意进取，团结一致，扎实努力，坚决打赢这场攻坚战。二是要着力攻坚克难，提高“吉农金服”的服务能力和水平。要畅通线上业务，完善数字化、平台化商业模式；强化营销推广，通过“吉农金服”APP、微信推送、入户送达等各种方式实现“送信上门”，让农户知道自己的信用额度和怎么使用“吉农金服”；加快产品研发，为客户提供多样化的金融服务；推动数字化网点建设，增强客户体验，上线AI尽调，优化现有商业模式；扎实开展风险管理，进一步畅通客户还款渠道。通过上述“五项攻坚”，让更多的人了解“吉农金服”，使用“吉农金服”，获得低成本、更便利的金融服务。三要加强组织领导，确保攻坚行动取得成功。要争取政策保障，强化与地方党委、政府的汇报沟通，争取通过文件、会议等多种方式推广“吉农金服”；要夯实组织保障，集团领导班子成员要建立联系机制，吉农金服公司领导班子成员要分片包干，强化组织领导和协同指挥；要建立制度保障，强化激励约束机制，奖优罚劣，提高一线工作人员的积极性、主动性、创造性；要强化协调保障，每周统计、调度各地工作进展，发现问题及时研究解决，形成助推攻坚行动的强大合力。

集团党委副书记、总裁孟庆凯主持视频会议

吉农金服公司董事长支伟光围绕畅通线上业务，全面提升业务办理效率；做实营销推广，扩大业务规模；加快产品研发进度，扩大客群覆盖面；加快数字化服务站建设，提升客户体验感；提高风险管控能力，确保贷款业务资产质量等五个方面作了具体安排部署。吉农金服公司总经理吴长庆解读了激励约束机制，明确了具体工作要求。吉农金服公司市级分公司、县级总站四名代表就全力保障完成任务指标作了表态发言。

视频会议部分参会人员