为深入贯彻集团战略部署，统一思想，提高认识，进一步落实农村金融服务体系建设的重大责任，强化数字化发展意识和认知，明确工作目标，强化措施责任，发扬勇于担当、拼搏奋进、只争朝夕、忘我投入的工作精神，全力做好今年后4个月农村金服工作，为明年“快发展、大发展、好发展”打下坚实基础，集团于2019年9月9日召开农村金服公司工作推进会议。集团领导班子成员，集团各部室负责人，集团业务部门全体人员，农村金服公司本部全体人员，市、县、乡三级机构负责人及业务骨干，36名优秀协理员代表参加会议。
      首先，他强调构建农村金融综合服务体系，扎实服务“三农”是省委、省政府赋予我们的重大政治任务，他号召我们要切实承担起加快农村金服发展的重大责任。其次，他进一步明确了农村金服公司的发展方向和发展目标，农村金服总体发展目标是要成为农村金融解决方案提供商，国内行业排头兵，具有极高投资价值的上市公司。再次，他指出农村金服要着力抓好当前的六项重点工作任务，即突出抓好营销，突出产品（服务）开发，积极推动产融结合，强化风险管控，明确客户经理和协理员的职责，稳妥推进线下体系建设。最后，他要求农村金服公司要切实加强队伍建设，充分发挥人力资源优势，为企业创收创效提供重要支撑。随后，农村金服公司支伟光总经理就做好今年后4个月经营工作进行安排部署，要求公司全体人员要紧紧围绕会议确定的任务目标，全力以赴抓好落实，确保任务完成。
      下午会议，首先进行分组讨论，参会人员就来华董事长讲话精神和如何做好当前经营工作进行认真讨论，讨论现场气氛热烈，发言积极踊跃，提出了许多具有很强操作性的意见和建议。随后，各地区负责人作表态发言，坚定了完成营销任务的决心和信心。会议最后，农村金服公司董事长崔巍作总结讲话，鼓舞全体员工振奋精神，坚定信心，提升素质，为集团的战略规划和公司的长远发展奠定坚实基础、做出更大贡献。